調研現場

近日，由集團公司審計部（監事會工作部）牽頭，財務管理部、風險合規部等部門組成工作組到威凱智慧物業公司就南寧市老舊小區改造工程項目情況進行督查和調研。

調研會上，威凱物業公司相關負責人對老舊小區改造的相關政策、數字經濟物業新模式、老舊小區改造進度和存在的問題等情況進行了詳細介紹。

在調研現場，集團工作組對南寧市老舊小區改造工程項目工作進行了指導并給出建議。一是要完善相關內控制度，尤其是工程項目建設管理的相關制度，結合實際情況，梳理好工作流程。二是扎實做好工程項目資料整理，根據工作各環節完善相關資料，確保項目建設資料的齊全完備。三是強化施工現場管理，現場管理人員要敢于擔當，善于管理，統籌做好工程的進度、質量和安全等方面工作。四是加強統籌協調，做好溝通、協調和服務工作，打通堵點，提高工作效率。五是做好資金支付計劃倒排計劃，確保資金撥付安全有序，為項目按時按質按量完工打下堅實基礎。

威寧房地產公司、威凱物業公司相關人員參加調研。

（通訊員 陳榆/文、圖 編輯 郭凱）