會議現場

2020年4月23日，市國資委副主任喻萬才一行到南寧威寧集團開展“國有資本運營公司推進情況”工作調研。集團副總經理滕振旗，集團企業管理部、人力資源部、審計部（監事會工作部）相關負責人參加調研。

會上，滕振旗向調研組匯報了集團全力以赴抓緊抓實抓細改組國有資本運營公司試點落地各項工作開展情況。集團開展改組國有資本運營公司試點工作以來，公司上下堅持“解放思想、改革創新、擴大開放、擔當實干”工作方針，踐行新發展理念，以提高發展質量和經濟效益為中心，以改革創新、轉型升級為主線，加快培育發展新動能，優化公司治理能力，堅決打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰和經濟持續健康發展保衛戰，確保全面完成各項目標任務，奮力開創威寧高質量發展新局面。目前正在開展以下工作，一是建設全方位管控體系，確保企業平穩發展。結合改組工作實際，積極開展制度流程修訂和全面風險管理體系框架建設，從風險控制、財務、審計、紀檢、監事會等各方面形成綜合防控監督架構，構建覆蓋各層級企業的全方位管控體系；二是根據市國資委授權清單，結合各產業板塊實際，堅持一企一策、有效放權原則，試點對部分企業法人治理結構較完善、市場化運作水平較高的監管企業進行授權，并對授權清單進行實時動態調整，優化權責事項運行流程，進一步簡化辦事環節，做好下放事項承接能力評估，確保下放事項能夠接得住管得好，推動授權清單落到實處。三是營造良好環境，加大配套政策和資源支持。根據集團改組試點方案提出經營性資源支持、人才支持政策、創新激勵政策、相關資產進退流轉支持、金融資源支持、資金財政稅收政策支持等六個方面的配套政策和資源支持，通過有效資產注入和確權、加大人才引進力度、爭取金融牌照等多方面的支持，為試點工作營造良好的政策環境。

與會人員就如何以國有資本運營公司改組為契機，健全完善企業法人治理結構，建立靈活有效考核分配和激勵機制，創新人才引進方式，做強做優做大國有資本等方面進行了交流和探討。

喻萬才高度肯定了我公司改組國有資本運營公司試點落地各項工作中的努力和取得的階段性成效。他指出，南寧威寧集團要充分認識完善法人治理結構的重要性，進一步研究完善法人治理結構，提出具體措施建議，并請上級部門給予支持協調。同時，要在國有企業制度框架范圍內，建立健全與社會主義市場經濟相適應、符合現代企業制度要求的經營業績考核和薪酬分配制度，促進國有企業做強做優做大。通過法人治理結構和經營業績考核、工資總額制度管理體系完善，確保國有資本運營公司試點方案及各項授權落到實處。

（通訊員 馮驥 何瀟彬/文 何瀟彬/圖 編輯 龍駿）