活動現場

2019年12月31日，威寧房地產公司舉辦第四期“不忘初心、牢記使命”主題教育資政演講暨“您好，2020”迎新活動。來自威寧房地產公司本部和所屬單位的6名員工從本職工作、身邊人、身邊事出發，對公司高質量改革發展娓娓建言，并抒發對2020年公司改革發展的暢想和祝愿。

在活動間隙，還組織了知識競答環節，將主題教育應知應會和城市運營子集團改革發展等相關內容融入其中，增強了員工黨性提升和主人翁意識。活動最后，公司領導為本年度“資政演講”活動中表現優異的4名員工頒發了“突出表現獎”，并為全體員工送上了新年寄語和祝福。

自第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，威寧房地產公司創新黨員教育形式，激發自我教育主體意識，開展資政演講和微分享、微課堂和微研討“三微”學習活動。如今，在威寧房地產公司及所屬公司的工作群，每天都有與經營管理、行業信息、政策法規等內容的“干貨”分享，每周都有員工走上講臺，用質樸的語言抒發自己內心對于愛國、愛黨、愛企的情感，展現了青春與責任，提出了對于房地產公司改組改革的建議良言，形成了線上線下同發力、黨建業務不分家、上下聯動促改革的生動局面。

“小講堂”展現“大舞臺”

4期資政演講活動，共有公司本部和所屬各單位的30位基層干部職工走上講臺，分享個人工作經驗，講出了發展心聲，道出了改革良言。本期來自設計管理部的居和維通過一張“曲線圖”入題，講述了在整個項目開發成本管控過程中設計成本管控這個環節的重要性，反思工作中的疑點、難點，找到自身的初心、使命。來自鄰家公司的盛媛媛結合自己的出國游歷見聞，通過在新西蘭游覽倉儲式大超市、日本的雙層扶梯、泰國的一次性便利傘袋與大家分享自己對未來鄰家廣場的商業運營中“以人為本”的工作設想。

“小建議”體現“大智慧”

員工們通過資政演講踴躍為城市運營子集團改革發展建言獻策，共收集到意見建議50余條，梳理匯總22條。“建議建立健全的成本管理制度，大宗設備和主要材料進行分級配置標準，推行甲供材的模式，推進成本數據庫的建設……”，來自子集團成本管理部的李昕就一口氣提出了6條控制成本的建議。一條條小小建議，涵蓋了公司改革重組、人才隊伍建設、企業文化建設和績效薪酬管理等員工最關心的問題，用大家的集體智慧為公司謀劃改革發展的美好圖景提供了有力參考和支撐。

“新使命”期待“新作為”

通過資政演講和“三微”學習活動的扎實開展，進一步加快了公司整合重組的融合進程，解決黨建形式單一、方法不多、活力不夠等問題有了新的抓手。公司黨委副書記閆偉表示，公司以資政演講和“三微”學習活動為有力平臺，加強了公司管理層和基層員工上下的交流融合，打通了部門之間、單位之間的壁壘，激勵全體員工直面公司發展短板，找差距、談對策，進一步促進了公司企業文化的凝聚和淬煉。下一步，公司將總結經驗，加大創新，圍繞公司的改革發展進程，加強聯動和互動，聚焦重點和熱點，融合黨課和業務，將該項活動繼續辦好，常辦常新，打造成為富有公司特色的品牌活動，為公司高質量發展匯聚力量。

（通訊員 劉燁燁 李倩雯/文 張汝榕/圖 編輯 龍駿）