交流會現場

2018年1月23日，威寧房地產公司召開管理提升及信息化建設工作推進交流會，對公司信息化建設進行宣傳動員。

在當前房地產行業競爭激烈、加快洗牌、優勝劣汰的大背景下，地產企業由“向土地要效益” 轉向“向管理要效益”已成為“新常態”。如何提升企業管理效率，有效推進房地產企業實現轉型升級是一道發展課題。為此，公司積極引進“外腦”，通過借助專業力量，加強規范化管理，構建企業核心競爭力，為企業健康持續發展打好基礎。

交流會通過現場講解與實例解析的方式向參會人員詳細闡述了明源系統的項目實施目標、范圍、規劃。本次信息化項目建設實施以“提效率、強運營、促協同、助決策”為核心目標，主要從管理規范化、提升運營能力、協同提效、決策可知可控四個方面開展，計劃通過三個階段來分布實施，最終使決策層、管理層、執行層均受益，從而提升公司整體管理水平。

公司董事長、總經理楊南真在會上強調，根據集團不斷深入推進房地產板塊做大做強的戰略發展方向，要求我們必須從“粗放式”管理往“精細化”管理方向發展，積極促進公司信息化、標準化建設，提升企業管理效率，將為公司在深化改革、轉型升級發展方面提供有力保障。

集團副總經理、公司黨總支書記朱海，全體員工參加會議。

（通訊員 龍駿/文 蔣圓/圖 編輯 陳晨）