宣貫會現場

2017年 11月3日, 威寧投資集團召開制度與流程集中宣貫培訓會，對集團公司最新印發的制度匯編與流程匯編進行宣貫，進一步增強集團上下對新印發的制度與流程的理解掌握，推動制度與流程更好落地。集團公司相關部門、各監管單位各負責人及業務人員共100余人次參加了此次宣貫。

此次集中宣貫主要針對《對外投資管理辦法（試行）》、《內部投資管理辦法（試行）》、《企業法律風險防范指南（試行）》等三項修訂內容較大或新增的制度，分別由集團公司企業策劃與管理部投資以及資產運營部（法律事務部）相關人員主講，講解內容包括內外投資項目的審批備案范圍、評估決策流程可行性研究報告編制指引、《內部投資管理辦法（試行）》與《對外投資管理辦法（試行）》的區別以及企業法律風險的類型及處理流程等。

據悉，集團公司制度與流程自2014年9月印發試行以來，經歷了一次修訂和兩次大規模的集中宣貫，集團公司制度與流程整體運行較為流暢。但自2016年下半年以來，隨著上級有關政策的變化以及集團公司部分部門工作職能的調整，部分制度與流程已不適應實際工作需要，為此，集團啟動了第三次制度與流程修訂工作，對2016年7月印發施行的制度與流程進行了全面梳理和修訂，修訂后的制度與流程共包含經營管理類、行政管理類、黨委管理類等14類134個規章制度以及9類56個流程，較2016年7月修訂的制度與流程增加了10個制度及1項流程。

下一步，集團公司將督促并指導各監管單位在充分學習集團公司制度與流程的基礎上，進一步修訂和完善本單位制度與流程，擴大制度與流程的覆蓋面，推動集團公司制度與流程落到實處，為促進集團公司健康持續發展提供制度保障。

（通訊員 趙蘭云 馮驥 謝嘉 鄧春燕/文 馮政海/圖 編輯 馮政海）