參加產業博覽會擴大預制菜產業影響力

積極開展業務考察

向租戶介紹優質攤鋪

一季度以來，威寧市場公司搶抓生產經營的黃金時節，聚焦主業穩增長、多措并舉提效益，實現營業收入9.76億元，同比增長8.93%，營業利潤同比提升74.73%，凈利潤同比提升80.32%，以一季度“開門紅”，為高質量發展“全年彩”奠定了堅實的基礎。

開門紅“第一槍”：吹響供應鏈業務“沖鋒號”

今年以來，公司積極布局拓展農產品供應鏈，打通國內外產業鏈，強化風險管理，有效推動了生鮮、白糖、飼料、國際貿易四大業務板塊的資源整合和優勢互補，實現供應鏈業務延鏈、補鏈、強鏈。一季度大宗貿易業務同比增長13.66%；其中農產品主業同比增長50.42%。

在做強內貿方面，圍繞核心企業，延伸產業鏈條，不斷向上游原料供應商、下游終端用戶擴張，擴大產業群組；另一方面深入倉儲運輸環節，從貿易逐步向收儲、運輸、委托加工等環節延伸，提高盈利能力。通過多策并舉以及模式的創新調整，新老業務實現了相互組合推進，有效提高了營收及利潤規模，實現營業收入同比增長14.29%。

在做優外貿方面，加大以南美、東盟國家為重點的國際農產品進口業務。持續推動與河南知名企業合作開展進口冷凍肉貿易業務實現大幅增長；2023年新增拓展液體糖漿進口業務，首批貨物已于4月初到達欽州港清關銷售，進口糖漿實現“零突破”。

在做實保供方面，主動融入集團發展大局，大力打造產業鏈價值鏈，積極拓展家畜家禽等供應品類，加快供應鏈協同融合發展。

開門紅“第二槍”：擂動資產盤活“奮進鼓”

公司制定一資一策推進工作方案，明確相關人員職責、具體工作舉措及完成時間節點，確保逐項攻堅、逐個擊破，堅決打贏存量資產盤活“攻堅戰”，租賃板塊整體呈現出多點開花的生動局面。

在推動作價出資工作方面，在去年實現14個市場22宗土地簽訂作價出資合同基礎上，今年一季度新增完成那馬新市場、那樓舊市場等2個市場2宗土地作價出資合同簽訂工作，預計可新增加注冊資本233.74萬元。

在提高市場出租率方面，緊扣市場復蘇釋放發展活力，將租賃項目指標合理落實至各月，壓實末端責任擔當,有核心、有重點、有節奏的開展全年租賃業務，水街市場、飛鳳市場、星湖農貿市場、那元果菜市場出租率均有提高，其中飛鳳市場出租率增長18.57%，星湖農貿市場出租率增長44.64%，那元果菜市場出租率增長75%；邕寧和平市場通過將24個閑置攤位資產資源整合，實現24個攤位100%成功租賃，租金收入同比增長340.13%。

在提高資產運營效益方面，初步編制了金陵市場、那樓市場等遠郊農貿市場整體出租方案，初步估算資產出租收益同比提升三成以上。五一西路58號1號場地14400㎡資產于2023年3月實現整體出租，月租金同比增長55.55%。

開門紅“第三槍”：鍛造項目建設“新引擎”

公司牢固樹立“謀項目就是謀發展、抓項目就是抓發展”理念，積極協調解決重大項目建設過程中遇到的困難和問題，以推動重大項目投資建設為重點，緊緊抓住各項政策落地的有利時機，為公司高質量發展注入源頭活水，增強發展后勁。

威鏈云項目一季度新增5家商戶簽約進駐，簽約建筑面積1690平方米，并將產業園內符合大宗冷鏈配送需求的標準化廠房4號冷庫交付學校食材集采集配平臺使用，通過參加第七屆中國國際食品及配料博覽會暨首屆中國國際預制菜產業博覽會，進一步擴大南寧威鏈云公司在西南地區預制菜產業的影響力，還舉辦了2023年廣西智慧供應鏈行業協會籌備會暨預制菜采銷對接會，進一步推動區內餐飲食材供應鏈及預制菜產業轉型發展。

五象糧油基地三標段項目積極打造“內循環”發展格局，根據市場規律客觀做好項目投資測算、論證、運營管理規劃等工作，形成解決儲備糧公司項目建設資金難題的初步思路方案，積極加快引進運營合作資源和業務，加快提高資產使用效率和價值。

屠宰加工項目已組織項目團隊赴各縣區進行項目考察調研，積極探索打造從前端（飼料、養殖）到中端（屠宰、分割）再到后端（深加工、配送）全產業鏈一體化產業體系，盡快促成在南寧市主城區、周邊縣區投資建設屠宰場，掌握產業鏈核心環節主動權。

下一步，公司將全力盤活存量、引入增量、做大總量、提高質量，培育壯大新的增長點和新動能，在集團做強做優做大新征程中體現更大擔當、實現更大作為。

（通訊員 陸彥蓉、楊揚/文 羅業勤、鄧麗寧、薛彪/圖）