開展保障性租賃住房項目調研

一季度以來，威寧資產公司主動探索新思路，謀求新突破，全面統籌資源配置，找尋盤活路徑，培育和定位新業態，把歷史形成的資產變為現實的資本，把未來的收益變為當前的投資，進一步確保國有資產的保值增值。

“拉網摸排”，全面確保家底清

組織召開盤活國有資產專題研討會，制定“摸清家底、盤活資產”工作方案，成立工作領導小組，結合現場走訪核實，開展拉網式排查梳理，掌握資產存量情況。從多維度聚焦領域，以多方式推進落實，用多手段助推轉化，積極采取資產升級改造與定位轉型、完善資產功能、引進和加強專業化運營管理等途徑，充分挖掘資產潛在價值，對閑置低效資產有針對性進行盤活，提高盈利水平。

“以舊換新”，激發培育新業態

中山路66號、淡村路7號等資產因條件限制、格局陳舊等原因空置率較高，經過多方市場調研，針對兩處資產面積大等資產優勢，研究確定以“青年公寓”業態的運營模式進行“以舊換新”全面裝修升級。通過“微改造”實現“大變化”，在不完全推翻服務設施等配套的基礎上進行全面調整改造，重新激發和提升資產市場價值。現已出具項目平面規劃設計和深化效果設計，并開展項目運營調研工作，逐項細化項目的運營方案，取保項目建設取得實效。

“惠及民生”，盤活增效促雙贏

打造保障性租賃住房項目，發揮國有企業在住房租賃領域的重要作用，推進中華路2號、長堽路188號、秋月路9號三個保障性租賃住房項目建設。持續“以舊換新”力度，實現國有資產“變閑為寶”，保障民生促進雙贏。三個保障性租賃住房項目預計于2024年底完工，項目建成后可提供約600余套保障性租賃住房，將提升南寧市保障性住房的供給，進一步緩解新青年、新市民住房租賃市場壓力，讓更多市民圓“安居夢”。

（通訊員 林泓希、潘涌/文 古悅和/圖）