會議現場

為了盡快推進新組建的威邕城市運營集團財務團隊建設，提升財務管理工作質量和效率，為集團完成年度經營指標和高質量發展保駕護航，2023年6月16日，威邕城市運營集團召開財務管理工作布置暨金蝶財務軟件調研會。

會議現場

通過會議的討論大家提高了認識，對今后的工作形成以下幾點要求：

一是財務人員要講政治、顧大局，態度要端正，工作要有擔當、有團結協作的精神。涉及調整新的工作崗位和職責分工的同志，要盡快熟悉新崗位工作，確保各公司財務工作的有序開展，實現財務管理工作的高質量發展。

二是要確定工作目標，一方面是以公司的經營業績為核心，經營計劃為主線，做好財務管家，抓收控支，實時監測完成情況，確保今年經營任務指標的完成。當出現經營指標完成異常、項目虧損、應收款增大等異常情況時，各公司財務部應及時預警匯報以及與業務部門反饋，尋求解決措施。另一方面是確保財務基礎工作規范、財務行為規范、財務收支管理規范等各種內控管理規范，嚴格執行企業會計制度，有效防范化解各種財務風險。

三是接下來威邕子集團財務部會進一步發揮財務監管職能，按照集團財務管理部下發的工作要求，各監管單位需定期向威邕子集團報送《月度預算執行分析》、《季度財務管理運行工作小結》等工作報告。

金蝶財務軟件調研現場

會議邀請金蝶財務軟件研發團隊針對威邕城市運營集團的商業運營、物業管理、酒店管理等業態的特質、結合基礎財務、費用報銷、資金管理、全面預算、合并報表、供應鏈管理、主數據管理及系統集成等個性化需求的要點展開了深入的交流和討論，為盡快更新優化財務信息化系統，推進財務工作的高效開展打下了堅實的基礎。

威邕城市運營集團全體財務人員、各監管單位財務負責人及會計20余人參加會議。

（通訊員 楊 蕓/文 左柳嵐/圖）