會議現場

各部門負責人向執行董事、總經理梁革章遞交2024年安全生產目標管理責任書

為了更好地完成2024年度經營目標，2024年1月8日上午，南寧五象山莊酒店管理有限公司在9號樓宴會廳召開了2024年經營工作部署會暨2024年經營指標責任書簽訂儀式。

會上，安保部和財務部負責人分別匯報了2023年安全生產工作開展情況和2023年經營完成情況及2024年經營指標解析，分析研判當前形勢，明確公司年度發展工作思路和目標。常務副總經理何月華就2024年的安全生產工作作安排部署，要求各部門必須重視安全生產工作問題，結合經營管理需求做好安全生產月、消防月系列宣傳、培訓、演練等活動，提升全體員工關注安全、參與安全的意識，增強安全風險的應對和處置能力。隨后，各部門負責人遞交2024年安全生產目標管理責任書，房務部、餐飲部及銷售部簽訂2024年經營目標責任書。

公司執行董事、總經理梁革章在會上作2024年經營工作部署，主要就如何深挖管理質量的重點、將2024年營收扭虧為盈、把握經營核心和聚焦工作重心等方面進行動員和工作部署，從提質增效和降本增效兩個方面提出了有效解決思路。在提質增效方面，針對產品和服務存在的痛點問題，認真剖析，以客戶為中心，從市場及客戶需求角度出發，在提升產品服務品質方面下功夫；在降本增效方面，嚴格落實對能耗、成本的管控，利用集團大宗集采的價格優勢以及自身私域流量的優勢，降低采購及渠道的成本支出，合理制定價格，從而提升整體營收空間。此外，梁革章還強調全體員工在工作上要做到“扎實、落實、務實”，實現人效及工效的結合，以充滿精神氣的全新風貌，迎接2024年的挑戰與機遇。

公司領導班子、各部門負責人、經理級和相關主管級人員共59人參加會議。

（通訊員 王文欣/文 莫朝猛/圖）