審計檢查現場

審計小組開展現場審計

為著力推進審計整改“下半篇文章”，推動審計發現問題整改工作提質增效，威寧資產經營集團將審計關口前移，緊緊圍繞企業經營業務，重點對農貿市場（商場）開展了為期三個月的專項審計調研。

在此次經營業務審計調研工作中，由南寧威寧集團有關領導、集團審計部帶隊，威寧資產經營集團主要領導、分管領導及公司財務管理部和審計部組成專項審計小組，以“四下基層”為重要抓手，采取“四不兩直”方式直奔基層、直插現場，全方位對被審計單位進行經營指導，并針對此前審計發現問題進行整改全過程督辦，確保審計工作的權威性、嚴肅性和閉環性。

威寧資產經營集團要求被審計單位切實提高政治站位，一要壓實整改責任，由主要負責人履行審計整改第一責任人責任，認真落實整改要求。二要制定整改措施，針對審計查出問題，認真分析產生原因，仔細對照“問題清單”明確整改措施、期限和責任，推動整改工作有計劃、有步驟開展，確保按時保質整改到位。三要運用審計成果，以審計為契機，舉一反三、觸類旁通，規范經營管理程序，加強經營業務管理，進一步增強國有資產運營實效。

同時，威寧資產經營集團此次以專項審計檢查反饋結果為契機，著力推動農貿市場（商場）檢查問題整改。強化部門聯動監督，不定期組織有關部門聯合開展整改督察和“回頭看”，對經營業務相關人員開展約談，進一步壓實整改責任，督促有關單位認真落實審計整改，增強整改剛性約束，推深做實審計調研，切實增強審計監督效能。

（通訊員 田衛東/文 黃檳/圖）