為充分發揮考評“指揮棒”的作用，切實把創新理念、實踐和成果轉化運用到紀檢監察工作全過程。近期，集團紀委組織各所屬紀檢監察機構開展2021年度“兩個責任”績效考評，通過臺賬檢查，全面厘清各企業上一年度紀檢工作存在的問題，為2022年集團紀委及各所屬企業紀檢監察機構如何做好創新工作，運用好創新成果打下扎實基礎。

集團緊緊圍繞每年紀檢監察工作重點，結合考核目標要求，以落實黨委主體責任、紀委監督責任為中心任務，全面細化全年重點工作一級、二級、三級任務指標及32條細則。通過分層級、按內容各有側重制定，主動征求各所屬企業紀檢監察機構意見，修改完善考評意見，合理優化各項工作考核量化指標，確保考核細則既突出年內紀檢監察工作重難點，又能契合各所屬企業紀檢監察業務，覆蓋企業經營業務全過程，有效避免考核細則與業務實際脫離形成考評目標與經營業務工作“兩張皮”。

集團紀委逐個單位、逐項工作、逐項細則認真對照檢查各所屬企業電子臺賬，查看目標完成情況，明確掌握各所屬單位工作的優缺點，總結提煉出好的經驗、做法及創新點，為2022年各項紀檢監察工作再優化、再創新提供思路和方向。針對有偏差、成效不理想的工作，集團紀委認真剖析原因，總結不足，形成考評反饋意見，及時激勵和促進各所屬企業取長補短，創先爭優。集團紀委緊盯“兩個責任”考評結果，堅持問題導向、目標導向、結果導向，綜合分析紀檢監察工作體制、制度、工作理念及人才隊伍等多維度問題，聚焦問題整改，從中尋求創新方式、方法及方向，不斷突破，真正使考評發揮傳導壓力、激發動力、釋放活力的作用，達到鼓勵先進、鞭策后進、推動中間的目的。

2022年，集團紀委將深化考評結果運用，樹牢創新理念，在探索創新模式中找到推動紀檢監察工作高效運行的新機制、全力推進的新抓手、解決問題的新辦法，進一步提升創新能力，在日常工作中勤練“內功”，著力在集團系統內部探索出一套可推廣的經驗做法，切實推動集團紀檢監察工作再上新臺階，護航集團高質量發展。

（通訊員  馮德富/文  編輯 陳周碩 黃欣）